財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)中占有舉足輕重的地位，要想做好企業(yè)，財(cái)務(wù)預(yù)算不能小覷。經(jīng)過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)薛晉英導(dǎo)師前期的精心籌備，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作需要，2015年11月13日以“預(yù)算”為主題的育鷹一期財(cái)務(wù)系列培訓(xùn)第一課在必高融通店圓滿結(jié)束。參加此次培訓(xùn)的人員為財(cái)務(wù)系列精英學(xué)員及大同地區(qū)各分店人資經(jīng)理，共計(jì)12人。
此次培訓(xùn)圍繞“預(yù)算”這一主題，切合當(dāng)前實(shí)際工作需要，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)算編制原則、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制口徑四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
如果編制的預(yù)算籠統(tǒng)而模糊，那么預(yù)算的執(zhí)行就有如大海中失去航向的船只茫然不知所措。編制清晰明確的預(yù)算關(guān)鍵的關(guān)鍵就是細(xì)化預(yù)算。本次課程薛晉英導(dǎo)師為大家重點(diǎn)講解了預(yù)算編制的口徑，根據(jù)各店在編制預(yù)算過(guò)程中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題，將預(yù)算指標(biāo)、費(fèi)用、定額等各方面需要注意的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化分析和講解。
制度的細(xì)化可以保證企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循；責(zé)任的細(xì)化可以提高工作效率，防止扯皮；而費(fèi)用的細(xì)化則有利于成本分析，尋求降低成本的途徑；指標(biāo)和定額的細(xì)化有助于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核和對(duì)員工的激勵(lì)。在這樣一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)不景氣的企業(yè)環(huán)境下，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算管理，促進(jìn)企業(yè)資源有效配置，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這就是我們這一堂課的終極目標(biāo)和意義所在。
必高融通（圖文）
